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Razones por las que quiebra un negocio Razones por las que quiebra un negocio
Principales razones por las que un nuevo negocio quiebra antes de cumplir sus primeros tres años de vida, y algunos consejos que nos ayuden... Razones por las que quiebra un negocio

Veamos a continuación cuáles son las principales razones por las que un nuevo negocio quiebra antes de cumplir sus primeros tres años de vida, y algunos consejos que nos ayuden a hacer frente a cada una de ellas.

Las estadísticas no son nada alentadoras, éstas señalan que 8 de cada 10 nuevos negocios cierran o quiebran antes de los tres años.

Falta de experiencia

El principal motivo del fracaso en los nuevos negocios es la falta de experiencia, muchos emprendedores se lanzan a montar un negocio sin contar con la debida experiencia o capacitación, ya sea en la creación y gestión de negocios en general o en el tipo de negocio que crean.

La recomendación es que si no contamos con suficiente experiencia, lo cual no debe ser motivo para no emprender, podemos compensarla con una buena preparación o con asociarnos o asesorarnos con personas que sí la tengan y que nos puedan ayudar en nuestro negocio.

Falta de capital

Otro de los motivos del cierre de empresas es la falta de dinero, muchos empresarios no calculan bien la inversión y, debido a ello, llega un momento en que hace falta un mayor capital. Cuando esto sucede, muchas veces no cuentan con los medios necesarios para poder conseguir el faltante.

La recomendación es que antes de iniciar un negocio, presupuestemos bien nuestro flujo de dinero, de modo que sepamos bien cuál será nuestra inversión y no termine faltando capital.

No contar con un plan de negocios

Muchos emprendedores pasan por alto la etapa del desarrollo de un plan de negocios, pues no le dan la debida importancia hasta que, finalmente, se dan cuenta de que el negocio no era rentable, que les falta mayor inversión, que no saben cómo aumentar sus ventas, etcétera.

Antes de iniciar un negocio, sea del tamaño que sea, siempre debemos realizar un plan de negocios, éste nos ayudará a saber de antemano si el negocio será rentable, a tener un aproximado sobre nuestros futuros ingresos y egresos, a tener una guía para montar y hacer crecer nuestro negocio, entre muchos otros beneficios.

Falta de marketing y publicidad

Muchos dueños de negocios piensan que con el sólo hecho de abrir las puertas del negocio, los clientes aparecerán como por arte de magia. No cuentan con un plan de marketing y esto muchas veces se traduce en que los consumidores ni siquiera sepan de la existencia del negocio.

Siempre debemos contar con un plan de marketing, en donde señalemos cuáles serán las estrategias que utilizaremos y siempre debemos destinar un presupuesto considerable para poder aplicarlas.

Mala ubicación del negocio

Muchos negocios quiebran y terminan cerrando porque inicialmente no tomaron bien una de las decisiones más importantes: la ubicación del negocio.

La decisión de la ubicación del local de un negocio, es una decisión que siempre debemos analizar bien y en la cual siempre debemos tomarnos nuestro tiempo.

Demasiada carga de trabajo

Una razón común del cierre o quiebra de un negocio, es la carga de trabajo con la que termina el empresario.

Muchos dueños de negocio terminan siendo esclavos de su negocio, terminan trabajando durante todo el día y durante todos los días, y aún si quisieran, no pueden dejar de trabajar pues el negocio depende de ellos para seguir adelante. Esto terminar por agotar al empresario, haciendo que tome malas decisiones o que decida por su propia cuenta cerrar el negocio.

La recomendación es empezar un negocio haciendo un poco de todo y trabajando todo el día, pero, posteriormente, tener la capacidad para contratar al personal adecuado y para saber delegarles autoridad.

Falta de flexibilidad

En algunas situaciones, el negocio quiebra debido a que sus dueños no tienen la suficiente flexibilidad para hacer cambios cuando éstos son necesarios.

Muchos empresarios no toman muy en cuenta los cambios que se dan en el mercado o, en todo caso, no aceptan que su negocio está en mal camino y es necesario cambiar el rumbo. Lo peor es cuando son conscientes de ello, pero no tienen la capacidad para volver al rumbo correcto que requiere su empresa.

Debemos ser capaces de detectar a tiempo los cambios que se dan en el mercado, así como ser capaces de reconocer que, en ocasiones, nuestro negocio está en el camino equivocado y, luego, tener la suficiente flexibilidad para replantear las cosas y guiar nuestro negocio hacia el camino correcto.

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Redacción Horizontum

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