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Pasos para tomar decisiones empresariales efectivas Pasos para tomar decisiones empresariales efectivas
¿Tienes pensado abrir otra sucursal o pedir un financiamiento? Tomar decisiones empresariales efectivas correctas es algo que les quita el sueño a muchos empresarios,... Pasos para tomar decisiones empresariales efectivas

¿Tienes pensado abrir otra sucursal o pedir un financiamiento? Tomar decisiones empresariales efectivas correctas es algo que les quita el sueño a muchos empresarios, ya que de ella depende la supervivencia de su empresa. Sin embargo, en los negocios, para conseguir grandes resultados hay que asumir riesgos.

Tomar decisiones correctas para su empresa, es un don que no todo el mundo posee; por lo que te invitamos a conocer algunos pasos que te ayudarán a hacerlo de la forma más efectiva posible:

Conoce el problema

El primer paso es identificar el problema que debes de resolver.

Busca información relevante

Trabaja en encontrar información relevante que te permita analizar a fondo el problema. Hoy en día, gracias a tecnologías como la de los sistemas administrativos, las empresas pueden obtener en tiempo real información importante de su negocio para la toma de decisiones. Con estos programas pueden recolectar, cruzar y analizar datos en cuestión de minutos.

Elige criterios de decisión y prioridades

Ya que conozcas el problema y tengas información que te pueda ayudar, escribe una lista de criterios que utilizarás para sopesar las diferentes alternativas y sus prioridades.

Diseña y analiza tus alternativas

Desarrolla todas las posibles soluciones al problema y analiza cada una de ellas de forma individual y de acuerdo a la lista de criterios y prioridades creadas en el paso anterior.

Selecciona una alternativa

Escoge la mejor opción según la evaluación realizada y ejecútala. Informa la solución a las personas involucradas para que se comprometan a aplicarla.

Ten siempre un plan B

No sabes exactamente qué te depara el futuro o si lo que planeaste saldrá tal cual lo esperabas. Por eso, en caso de que tu primera opción falle, es importante que tengas otra alternativa. Cuando cuentas con un plan B puedes minimizar las pérdidas de un negocio que no llegó a funcionar. Además, aprendes a modificar tu estrategia para lograr tus objetivos.

No sigas en el error

Aprende a no persistir en el error, a no temer a los cambios. Si haces cambios en tu empresa, observarás diferencias, ya sean buenas o malas. Lo importante es que los errores te generan información valiosa que te ayudará a tomar mejores decisiones en el futuro.

Optimiza constantemente

Nada sale bien a la primera. Analiza los errores que se están cometiendo, obsérvalos, corrígelos y optimízalos hasta que lo que antes era una debilidad para tu empresa, ahora se vuelva una fortaleza.

¡No tengas miedo de tomar decisiones! ¡Asume riesgos! Recuerda que si sigues utilizando las mismas técnicas una y otra vez, sin probar nuevas herramientas o métodos de trabajo, no lograrás multiplicar tus resultados.

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Más información: https://www.crecenegocios.com/

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Redacción Horizontum

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Revista dedicada a las finanzas y cultura, comprometida en brindar información de calidad mediante artículos que abordan la realidad económica y financiera del país, así como los tópicos internacionales que nos impactan de manera directa.