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10 tips para fidelizar a tu talento por medio del salario emocional 10 tips para fidelizar a tu talento por medio del salario emocional
Hoy en día, aunque un salario alto sigue siendo muy apreciado, existen una serie de beneficios de carácter no económico, conocidos como el ‘salario... 10 tips para fidelizar a tu talento por medio del salario emocional

Hoy en día, aunque un salario alto sigue siendo muy apreciado, existen una serie de beneficios de carácter no económico, conocidos como el ‘salario emocional’, que pueden mejorar en gran medida la valoración que los colaboradores tengan de tu empresa y su vinculación con la misma. Te invitamos a conocer algunos de ellos:

1. Reconocimiento personal

Reconocer el trabajo bien hecho puede tener efectos milagrosos. Ya sea con una felicitación o un premio, reconoce de forma pública los logros de tus trabajadores.

2. Capacitación continua

Una empresa que forma a sus colaboradores está apostando por el trabajo bien hecho, por el crecimiento personal y profesional de su talento. Encuentra la capacitación que mejor se adapte a las necesidades de cada trabajador y verás que aumentará su productividad y fidelización.

3. Lugar de trabajo agradable

Asegúrate de que tus instalaciones sean espaciosas, que estén limpias, con muebles cómodos y funcionales. Dentro de tu empresa, designa un lugar de esparcimiento en el cual tus colaboradores puedan descansar y recargar baterías. Incluye en este espacio una cafetera, microondas, refrigerador y algunas mesas y sillones.

4. Actividades de integración

Programa alguna actividad para unir lazos entre los colaboradores, ya sea una comida, una actividad deportiva, etcétera.

5. Horario flexible y teletrabajo

Muchas veces puede resultar pesado tener que cumplir con un horario estricto. Analiza en qué puestos laborales sería viable la opción de teletrabajo. Puedes ofrecer la opción de teletrabajo total o combinarlo con un horario de entrada y salida flexible. Tus colaboradores te lo agradecerán, disminuirás el absentismo laboral y de esta forma estarás facilitando la conciliación entre la vida laboral y personal, complementando así un eficiente salario emocional.

6. Días libres

Hay momentos clave en la vida de las personas en las que agradecerían disponer de tiempo para atender sus asuntos. Por ejemplo, el nacimiento de un hijo, el fallecimiento de un familiar cercano, entre otras situaciones personales. Dales permiso a tus colaboradores para que puedan faltar al trabajo en este tipo de situaciones.

7. Beneficios sociales

Aunque tienen un componente económico, los beneficios sociales como un seguro de gastos médicos mayores o un apoyo para la educación de los hijos de tus colaboradores puede generar un impacto emocional importante. Por ejemplo, un seguro médico le da al trabajador la sensación de que la empresa se preocupa por su salud.

8. Servicios de guardería

Compaginar el trabajo con el cuidado de los hijos no es fácil, sobre todo al principio. Si tu empresa tiene los medios suficientes, ofrece a tus colaboradores un espacio en el que sepan que sus hijos estarán cerca y bien cuidados. Si tu empresa no tiene para tanto, has acuerdos con guarderías y ofrece descuentos por este servicio a tus trabajadores.

9. Actividades físicas

La inactividad física unida a los malos hábitos alimenticios son enemigos directos de la felicidad y productividad de tus trabajadores. Incluye en los beneficios de tu empresa una suscripción o un descuento para ir al gimnasio, de esta manera tus colaboradores se sentirán más relajados y puedan deshacerse del estrés diario.

10. Plan de vida y carrera

Para sentirse más motivados en su trabajo, algunos colaboradores necesitan percibir que están avanzando profesionalmente dentro de la organización. Analiza si en cada puesto existe un plan laboral y si es así, no dudes en ofrecerlo.

Busca mejorar el bienestar y calidad de vida de tus trabajadores y lograrás que se sientan mejor y más comprometidos con tu empresa. ¡Pon en práctica estos consejos de salario emocional y verás el cambio!

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Acerca de Microsip

Microsip, fundada en 1986 en Torreón, Coahuila, desarrolla y comercializa sistemas administrativos para PyMEs. Microsip se define por la confiabilidad de sus programas; un servicio de primer nivel, y por satisfacer las necesidades en temas fiscales, tecnológicos y funcionales de sus clientes. Con más de 30 años en el mercado mexicano, Microsip atiende a más de 50 mil empresas de diversos sectores; tiene más de 130 mil sistemas funcionando y 300 distribuidores certificados (representantes comerciales). La marca Casa de Software Microsip posee 54 franquicias y está considerada como única en su tipo en México. Microsip ofrece sus sistemas como elemento práctico a más de 100 universidades del país a través de su Programa de Apoyo Universitario Permanente. Más información en: www.microsip.com

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Redacción Horizontum

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