La transformación digital: la evolución no negociable de las empresas La transformación digital: la evolución no negociable de las empresas
Las empresas reconocen la vital necesidad de poseer sistemas tecnológicos que ayuden a impulsar al talento, 66% de ellas afirma que los servicios La transformación digital: la evolución no negociable de las empresas

Las empresas reconocen la vital necesidad de poseer sistemas tecnológicos que ayuden a impulsar al talento, 66% de ellas afirma que los servicios en la nube son ya una necesidad no negociable.

Hoy en día las empresas de todas las industrias se enfrentan a un cambio metodológico y tecnológico. La era digital ha transformado los procesos, los resultados, a la sociedad, a las personas.

De acuerdo con el último estudio realizado por Deloitte, la adopción de nuevas tecnologías como la nube, es ya una necesidad prioritaria: 66% de las empresas lo ve como una necesidad fundamental, 59% están en la búsqueda de soluciones en la nube y 25% busca migrar sus funciones de Recursos Humanos a una solución en la nube.

La transformación digital: la evolución no negociable de las empresas

El cambio a sistemas SaaS dejó de ser opcional, para ser obligatorio, esto si las empresas no desean enfrentarse al peligro de quebrar. Resulta indispensable que los CIO funjan como impulsores de la transformación digital y permeen en todos los departamentos como en un efecto cascada.

Muchas empresas ya cuentan con importantes implementaciones en áreas como ventas o atención al cliente y marketing, pero, ¿qué sucede con las necesidades internas de la propia empresa? Es hora de hablar de la nueva fuerza de trabajo y la reinvención de la nube.

La nueva fuerza de trabajo está encabezada por la generación Millenial, quienes llegaron a transformar al mundo, a imponer reglas nuevas: a innovar. Los jóvenes que se están adentrando en mundo laboral (algunos incluso ya lo dominan) tienen nuevas necesidades, requieren de una motivación distinta.

Esta nueva tendencia requiere nuevos sistemas de conversación, soluciones integradas que les ayude a su trabajo y, sobre todo, necesitan saber que están contribuyendo con la evolución y el crecimiento del negocio.

Según las características recabadas por la última investigación de IDC y Cornerstone On Demand, las nuevas generaciones solicitan:

Flexibilidad, la cual ha comprobado tener un efecto altamente productivo en los empleados.

La transformación digital: la evolución no negociable de las empresas

Colaboración, cuyo refuerzo a través de las nuevas tecnologías como redes sociales y plataformas de capacitación on-line, ha impactado positivamente en el rendimiento financiero y las capacidades de los trabajadores.

Reconocimiento y compensación, ya que las modernas plataformas de gestión permiten monitorear y evaluar de forma más eficaz el desempeño de los equipos, haciendo más simple implementar un sistema de recompensa.

Para darle mayor peso a las necesidades de la nueva fuerza de trabajo que colabore activamente en los objetivos del negocio, es de suma importancia que la organización posea un líder estratégico para guiar al talento.

El nuevo papel de RH y su CHRO

Se acabó la era en la que el responsable de recursos humanos sólo recluta los perfiles solicitados. Se terminó su función de únicamente atender la nómina o los pleitos entre los trabajadores. Hoy, el CHRO es un líder con pensamiento estratégico y asertivo, que contribuye en la motivación y gestión del talento humano.

En este proceso de transformación, los expertos señalan que es fundamental que el CHRO mantenga una comunicación abierta y constante con el CFO y el CIO. Este nuevo perfil de líder tiene que conocer a profundidad los objetivos de la empresa para enfocar su estrategia de gestión, y a su vez, debe cuidar los intereses del negocio.

Con un gran liderazgo, llega una gran responsabilidad, y es que la tecnología coadyuvará al CHRO a conocer el desempeño y desarrollo de sus equipos de trabajo; conocerá con mucho más detalle las funciones de cada colega y podrá establecer sistemas que permitan realizar recomendaciones y tomar decisiones importantes en la organización; pero, además, deberá incrementar la calidad de los resultados tanto cualitativos como los cuantitativos.

La transformación digital: la evolución no negociable de las empresas

No resulta una tarea simple, sin embargo, esta necesidad de transformarse, resulta en un círculo virtuoso, en el cual el CHRO forma parte básica para su habilitación y cumplimiento.

Cornerstone OnDemand (NASDAQ: CSOD) es líder global en software de aprendizaje basado en la nube y capital humano. La compañía es pionera en soluciones para ayudar a las organizaciones a desarrollar el potencial de la fuerza de trabajo moderna. Desde reclutamiento, incorporación, capacitación y colaboración hasta la gestión del desempeño, compensación, planeación de la sucesión, administración de personas y analíticos, Cornerstone está diseñado para permitir el ciclo de aprendizaje y desarrollo fundamental para el crecimiento de empleados y organizaciones.

Con sede en Santa Mónica, California, las soluciones de la compañía son utilizadas por más de 2,900 clientes en todo el mundo, abarcando casi 30 millones de usuarios en 191 países en 42 idiomas. Para obtener más información sobre Cornerstone, visítenos en Twitter, Facebook y www.csod.la

Alma Abundis